代理商的八大痛点1、代理商的八大痛点如下：战略定位不清：代理商作为价值链末端，难以在不断变化的市场中找到更多主动权，往往停留在传统的买卖模式中，难以明确自身在产业链中的生态位。转型选择困难：面对外部环境和厂商政策的变动，代理商需要在既有业务和变化中...