如何进入互联网运营的世界 我在阿里做运营 第八章感悟「投资阿里巴巴的活动书」

2025-06-26 5:45:42 证券 ads

本文摘要:如何进入互联网运营的世界——《我在阿里做运营》第八章感悟 〖One〗首先,这家创业公司应该是阿里刚刚开始想要发力的那个领域;其次,自己在这方...

如何进入互联网运营的世界——《我在阿里做运营》第八章感悟

〖One〗首先,这家创业公司应该是阿里刚刚开始想要发力的那个领域;其次,自己在这方面已有的经验可以直接迁移到阿里新事业部;并且,原先的公司在垂直领域数一数二。例如:阿里近年来先后在旅行(飞猪)、物流(菜鸟)、健康(阿里健康)、影业(阿里影业)、移动办公(钉钉)、二手闲置交易(闲鱼)、新零售(盒马鲜生)等业务版块上发力。

穿布鞋的马云的图书目录

〖One〗《穿布鞋的马云》是王利芬所著的一本书籍,该书*限度地接近真实的马云,客观、真实、完整还原马云22年创业史的里程碑作品。

〖Two〗在阅读《穿布鞋的马云》这本书后,我深感受益匪浅。本书以真实的角度,详细记录了马云的创业历程,包括他的成功与失败,让我们看到一个更为真实和全面的马云形象。从马云的故事中,我总结了以下四点:首先,年轻人应勇于创业,敢于承担风险。

〖Three〗《一网打尽:贝索斯的亚马逊帝国》作者:布拉德·斯通 推荐理由:本书深入剖析了亚马逊如何成为第一家在互联网上大获成功的公司,并*性地改变了全球消费者的购物和阅读习惯。

〖Four〗每个人都要看一看马云大事件:2014年9月16日,阿里巴巴上市。阿里巴巴估值2000亿美金,成为全球体量*的互联网公司。马云成为全球视野里最伟大的中国创业者。

创业者如何写出一份打动投资人并能*融资3000万的商业计划书?

〖One〗投资人肯定要关注这些,甚至主要就是关注这个点。把这点写好,就成功了一大半。第三,建立*的团队。商业计划书必须包含团队的内容。再好的项目,没有好的团队去运作,他也可能黄掉。而*的团队,甚至能把一些垃圾项目做起来。

〖Two〗商业计划书可以说是融资的敲门砖了,是不是能见到投资人,还是石沉大海,很多时候就看商业计划书写得怎样了,所以创业者应该在这方面多下功夫,另外,我们说的下功夫,不是在讲花功夫在PPT上,把PPT做得多么漂亮,而是花时间在PPT的内容上,保证内容有足够的吸引力和深度。

〖Three〗这是吸引投资者投资的理由。因此,商业计划书的内容应尽量围绕这个逻辑来展开具体内容,以达到吸引投资人注意的目的。夸张一点说就是,要向投资人表明,“万事俱备,只欠东风(钱)”,能够达到这样的目的,就能初步打动投资人。

〖Four〗讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工,需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位,团队的组合适合创业项目。6)讲清楚前三年的财务情况,以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重要,投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划,需要多少资金,准备稀释多少股份。

〖Five〗第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。很多人写了三百张纸,抄上一些报告。投资人天天看这个,还需要你教育他吗?第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。

〖Six〗项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。

公司阿里巴巴开店计划书怎么写

〖One〗这个需要结合公司的实际情况,把你的主要想法写进去就可以了。第一步:前言部分 在前言部分,重点论述网站的定位,比如电子商务,门户,购物网站…,它有什么样的特点,目标用户是谁?网站的发展方向和网站的最终目标是什么。这一部分,不仅仅是你给你的上级看的,还要给你的下属看。

〖Two〗我公司作为一家网络创业公司,产品依赖于合作供应商提供,供货的质量与交货期的保证存在一定的风险,会影响我公司及时向客户提供产品和服务。 为此,我公司计划采取积极洽谈主要供应商,扩大供应商的宽度,可有效避免与化解供货风险。

〖Three〗天猫入驻运营计划书撰写方法 首先选款 选择需要做成爆款的产品 1-2款,挑选产品引流款3-5款和利润款 。店铺装修与商品分类 按照已经选择的产品做店铺首页及不同单页的装修,先从手机端开始修改,后修改PC端。店铺首页的部分修改,修改首页的产品布局,爆款前置。

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