工程款结算十大问题,针对工程结算典型争议的案例解析?
工程款结算十大问题,针对工程结算典型争议的案例解析?
1、发包人擅自使用后，又以使用部分质量不符合约定为由主张权利的，不予支持；但是承包人应当在建设工程的合理使用寿命内对地基基础工程和主体结构质量承担民事责任”规定，开发公司应对地基基础工程和主体结构质量以外的已使用部分出现的质量问题自行承担责任，故对其以涉案工程质量不符合约定为由提出的主张不予支持。
工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。
案例解析：首先，该工程提前完工是发包人提前竣工的需求，需要承包人重新确定施工进度计划；其次，承包人为此提前竣工的实施，单位工日内投入了更多的人力和设备等资源来赶工，需要发包人给予相应的赶工补偿；最后，按照合同约定每提前完工一天，发包人补偿承包人10000元的赶工补偿费。
情形说明：当合同约定的固定价结算工程价款时，虽然通常不支持工程造价鉴定，但承包方可从工期变化、工程量及设计变更等角度尝试启动鉴定。案例：2020年*法民申5566号案例中，因人工费上涨，承包方主张调整相应费用，法院结合实际情况确认了调整费用。
在工程全部完成时以竣工图最终结算工程的总价款。纯单价合同，在设计单位还来不及提交施工详图，或虽有施工图但由于某些原因不能准确地计算工程量时采用这种合同。招标文件只向投标者给出各项工程内的工作项目一览表，工程范围及必要的说明，而不提供工程量，承包商只要给出工作项目一览表中各项目的单价既可。
而楼面找平层、顶棚抹灰、刷白的工程量与楼（地）面面积相同；垫层工程量等于地面面积乘垫层厚度，空心楼板工程量由楼面工程量乘楼板的折算厚度；底层建设面积加挑檐面积，乘坡度系数（平层面不乘）就是屋面工程量；底层建筑面积乘坡度系数（平层面不乘）再乘保温层的平均厚度为保温层工程量。
不管是采用定额计价模式的工程，还是采用工程量清单计价模式的工程，施工单位工程结算注意事项包含以下几个方面：核对与编制好结算资料基础任何一个工程项目，在编制结算时都要以相关资料依为依据。因此在审核时，首先要对相关资料进行审查。
这种行为严重侵害了承包人的合法权益。为了制止这种不法行为，建设部发布的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》第16条规定，发包人应当在收到竣工结算文件后的约定期限内予以答复。逾期未答复的，竣工结算文件视为已被认可。合同对答复期限没有明确约定的，可认为约定期限均为28天。
掌握工程实况有经验的预算人员在编制结算时，会深入施工现场核对、丈量、记录，发现问题逐一到工地核实。准确的工程量是竣工结算的基础，所以要做好工程结算内容的审核，我们必须好深入工地，全面掌握工程实况。
工程结算的程序应注意以下几个方面：工程结算的前提是工程竣工验收合格。每项合同所对应的工程施工完成后，包括总包、所有分包、材料设备等，都要进行四方验收。
在处理工程施工结算问题时，首先要明确工程款未收到的情况下，不应直接计入收入账。正确的做法是等收到工程款后，再到税务部门开具发票，并根据收入进行申报缴纳税金。若无收入，则应进行无税申报。“工程施工”科目在月末若有余额，则表示未完工工程的实际成本。
需要一个节点的终止才能最终确定，但甲供材料款又是工程造价的构成部分，属于施工合同内容要素之一，因而对于此类纠纷的解决，司法实务总结出如下处理原则：首先， 从约原则，即 应审查施工合同、招投标文件等相关约定方式计算与核定甲供材料的消耗量。
第一步，全面审核某种建筑的定型标准施工图或复用施工图的工程预结算，经审定后作为审核其他类似工程预结算的对比基础。而且将审定预结算按直接费与应取费用分解成两部分，再把直接费分解为各工种工程和分部工程预结算，分别计算出他们的每平方米预结算价格。
因此，施工方宜将优先受偿权与结算问题一并考虑。施工方行使优先受偿权有两种方式：按《合同法》第二百八十六条的规定提起，按《建设工程施工合同》第34款约定提起。但这里应注意两点。
综上，在建筑工程的预结算工作中，不可避免的会出现一些问题，建筑施工企业应该着重管理，通过各个方面的措施，保证预结算结果*限度的符合工程最终结算，这样才能够保证工程预结算的准确性，这也是建筑施工企业的经济效益保证。
在建筑工程施工中，如果结算价超过了合同价的百分之十，通常需要遵循以下程序：首先，施工方需要向建设方提交书面报告，详细说明超出合同价的原因，包括设计变更、材料价格上涨、人工费用增加等不可抗力因素。同时，需要提供相应的证明材料，如发票、收据、合同变更协议等。
分包工程发包人与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，应当从解除合同之日起一月内付清分包工程款。施工单位每月至少一次支付其职工的工资。工资结算周期超过一个月的，应当每月预付工资，预付工资不得低于当地*工资标准。余下未结算、支付部分，按下列规定进行一次结算，并足额支付。
慎重选择合作伙伴。慎重选择合作伙伴是非常重要的，合作伙伴的资信能力对承包企业的权利实现是至关重要的，故必须对合作伙伴的情况要有所了解，主要包括合作伙伴的股东构成，企业信誉如何，有无违约记录，对外负债，主要固定资产现状如何，项目资金的来源、到位及监管情况等等。审查建设手续。
项目的4个参与方政府部门——对大中型项目延续审批制，导致投资者为了项目能尽快“审批”下来，故意压低上报的投资额，造成低于建设成本的现象，形成“钓鱼”工程。投资方——一些投资方缺少项目管理的经验，招投标过程不规范，工程进程和工程质量得不到保证，造成工期和费用超出预算。
