股权分配方案设计模板怎么写的,员工股权激励协议书模板
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1、、合伙人：出资人民币（）元 （2）、合伙人：出资人民币（）元 （3）、伙人：出资人民币（）元 本次合伙出资共计人民币（）元，合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，如出现亏损合伙人要求撤股，撤股的合伙人须承担亏损金额的50%，方可撤股。
员工股权激励协议书模板如下：激励标准与期权计划 分红股权：公司将提供一定额度的分红股权作为激励基础，根据公司税后利润进行分红，收益累积后将作为个人未来入股资金。 干股与期权：公司授予个人干股，行权前股权归属原股东，仅享有分红收益权。期权数量为确定数量，每股价值人民币一元。
股权激励协议书怎么写 乙方是甲方员工。鉴于乙方以往对甲方的贡献和为了激励乙方更好的工作，也为了使甲、乙双方进一步提高经济效益，经双方友好协商，双方同意甲方以虚拟股权的方式对乙方的工作进行奖励和激励。
. 本合同期限为年，于年月日开始，并于年月日届满；5 . 合同期限的续展：本合同于到期日自动终止，除非双方在到期日之前签署书面协议，续展本合同期限。合同终止。合同终止：a.本合同于合同到期日终止，除非双方按2条规定续约；b.如甲、乙双方的劳动合同终止，本合同也随之终止。
秀员工，促进公司持续、稳步、高速发展，增强公司管理人员的归属感，现根据有关法律、法规，甲方拟将其持有的公司——-％的股权转让给乙方。为了保证股权转让和激励的顺利实施，保障公司、甲方和乙方的合法权益，双方根据“平等自愿、协商一致”的原则工签订本协议；明确双方的权利、义务，以共同遵守履行。
股 权 转 让 协 议 书 出让方：受让方：鉴于：双方于 年 月 日签订了《委托投资协议》，《委托投资协议》中已经明确，为了便于公司登记以及符***有限公司的要求，出让方仅是以自己的名义代受让方持有本公司的股权，出让方没有实际出资，全部出资及投资均为受让方所有，出让方仅为名义股东。
激励股权授予之后，必须配套考核机制，避免出现消极怠工，坐等分红的情形。考核机制可能因不同岗位而异，有很多计算细节，不必在股权激励协议中详举，而是公司与激励对象另外签署的目标责任书，作为股权激励协议的附加文件。 权利丧失 保持公司核心成员稳定，实现公司商业目标，是股权激励的主要目的。
1、预留调整空间：创业初期面临各种变数和不确定性，股权结构应保留足够的弹性空间，以满足日后需求调整或新投资者加入等情况。适应未来发展：在设计股权结构时，应考虑到公司未来的发展和增长需求，确保股权分配方案能够灵活应对各种变化。
2、按出资比例分配：基本规则：根据每个股东在注册资本中的出资额比例来分配股权。这是最直接、也最容易让各方接受的方式。注意事项：需明确不参与企业经营的股东无附加工资，以确保公平性。企业经营劳动转化股权：实施方式：将股东在企业经营中的劳动贡献转化为股权，从而减少不参与企业经营的股东的股权比例。
3、固定股权分配方案：根据每个创始人的贡献和角色，分配一个固定的股权比例。一般情况下，该方案适用于创始人人数较少的情况下。 按贡献股权分配方案：根据每个创始人的贡献分配股权。例如，每个创始人根据自己的行业经验和独特技能分配股权。
4、取得控股股东的简单方式包括直接出资达50%以上，或通过吸收关联股东、朋友股东、近亲属股东形成控股。这些方式基于同股同表决权。表决权设计变更控股股东时，需在章程中扩大表决权数。这种设计突破了常例，需公司法常规要求，实际操作需细致。股东权利包括自益权和共益权，如盈余分配、新股认购、表决权等。
5、股权分配原则股权的分配多数是采用三种分法，第一种，平均分配；第二种，个人说了算；第三种，差异化分配股权。当然，平均分配以及个人独大，这两种都是不利于公司发展的股权分配方法。
6、首先，市场资源对公司起步和发展至关重要。如果有成熟的客户关系、项目资源，或者已拿下项目，这需要重新评估其价值，以便公平分配股份。其次，成熟的技术方案或产品也是公司基础的重要组成部分。拥有这些资源，意味着公司具备了发展的基石，因此，这些也需要重新评估其在股份分配中的位置。
1、首先，考虑创始人和员工股份。这部分股份通常占公司股权的大头，其数量应根据每位成员的贡献和公司初期资金需求来决定。创始人通常拥有较大的股份，以体现他们在公司创立过程中的核心作用。员工股份则根据其在公司的发展阶段和贡献程度分配，以激励团队成员的长期承诺。
2、在公司创建发展的过程中，团队的变化是无法预期的，因此，早起股权架构尽量要留有一个“动态”的调整能力，既要保持公正，又要能够有效的激活团队，让团队有干劲 这里多有米建议一开始就把公司的发展定一个初级阶段，在初级阶段的股权保留动态。这个周期的长短，可以用时间或者某个目标了制定。
3、控股股东控股股东可以通过实际出资达到50%以上或通过股权联盟在公司形成控股局势。表决权通过以上方式未能成为控股股东的，可以通过公司章程起草时下功夫，扩大表决权。股权的弱化或强化股权的弱化或强化是为了保护实际投资人和吸引人才。
4、搭建一家公司的股权架构，需综合考虑企业战略、未来规划以及财务变现需求。四种常用的架构为：自然人直接股权、有限合伙持股、控股公司持股以及混合股权架构。自然人直接持股，适合短期持有以实现快速套现的财务投资人，以及创业初期的创始人股东。
5、经营管控权需在技术层面、经营层面与业务层面建立保护机制，如通过保密协议、企业规章制度及知识产权保护等措施，确保核心数据、团队成员信息及采购销售渠道等不被泄露或滥用。
6、创业型公司设计股权方案时，应遵循以下关键步骤和原则：理解股权分配：基于风险承担和人力资本价值：根据创始团队成员的风险承担能力、专业技能、管理经验等人力资本价值来划分股权。采用动态量化模型：确保早期风险承担者和价值贡献者的权益得到平衡，随着公司发展，股权分配应能反映成员的实际贡献。
1、控股与非控股分配：一种常见的股权分配方案是一个人持有51%的股份，而另一个人持有49%的股份。这样的分配保证了控股方在公司决策中拥有*的控制权。 特定股权分配：还有一种分配方式是某个人持有67%的股份，而另一个人持有33%的股份。
2、平均分配法：每个合伙人按等比例分配股权，即每个人持有公司三分之一的股份。 投资比例分配法：股权根据各合伙人出资的比例来分配。例如，如果甲出资30万元，乙出资20万元，丙出资10万元，股权将按照50%、33%、17%的比例分配。 贡献度分配法：股权根据合伙人在公司中的贡献度来分配。
3、两个人合伙开公司，股权分配可以有以下几种方式：平分股权：两个人各持50%的股权，共同管理公司。这种方式适用于双方对公司经营和决策都有同等重要性和影响力的场景。一人控股，另一人持股较少：其中一人持有51%的股权，成为控股股东，另一人持有49%的股权。
4、兑现方式 期权行使条件：员工需在职、部门表现良好、合规操作、公司盈利，并满足时间限制等条件。加速分配：在5年内按照加速方式分配期权，不受岗位变动影响。年度得分决定分配：根据年度得分决定期权的分配比例，鼓励员工长期贡献。
