财务总监在企业IPO阶段需要做哪些工作 (ipo财务经理是什么意思呢)
财务总监在企业IPO阶段需要做哪些工作 (ipo财务经理是什么意思呢)
工作还是很多的，或者说IPO过程中财务总监是企业最忙的人之一。\x0d\x0a前期主要是配合会计师理账、做改制前审计。\x0d\x0a中期主要是建立和完善内控制度。
功能是不同：会计人员计算会计师的职能。实行会计监督。制定单位处理会计事务的具体措施。会计主管的职能：实施国家财税法规和政策。参与公司各项规章制度和相关法规的制定和实施。
主管和经理没有明显的概念区分，不同公司不同叫法而已。财务经理一般有财务部的公司都会有，主要全面负责财务部工作，也就是以公司日常财务核算/记账/税务日常事项处理为主要工作内容。
财务主管和财务经理的区别：财务经理是财务总监下面具体执行的部门管理者，负责落实财务总监制定的财务战略；财务主管则是财务部门内部的业务主管，比如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管。
财务经理和财务主管有区别。财务经理是单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体组织者和*。财务主管是一个单位负责财务工作的主管，一般是中层以上的管理职位。
财务的*领导就叫“财务主管”，可能是主管财务的副总裁，CFO或财务总监。。
1、财务经理这个职位就是公司财务负责人，相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。
2、性质不同：财务经理是财务总监下面具体执行的部门管理者，负责落实财务总监制定的财务战略。财务主管则是财务部门内部的业务主管，比如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管，财务主管的工作简单说就是具体干活的。
3、财务经理是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体*和组织者。
4、财务经理，又被称为公司*财政局官，英文简写CFO，是当代公司整治中最重要、最重要的高端管理职位之一。作为一名成功CFO必须具备丰富多样的金融业专业理论知识操作实务工作经验。
职责不同：财务总监是财务经理的上级。财务总监要参与公司较大投资项目的分析、论证和决策，财务经理主要是负责本部门内部事宜。对能力的要求不同：财务总监的要求要高一些。
财务总监和财务经理的区别有：工作重点不同：财务总监的工作重点是参与制定公司经营策略，拟定公司的财务战略；而财务经理是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金。
财务经理和财务总监的区别二者职责不一样，财务总监是财务经理的上级。财务总监是企业高管人员，关注点是内控、预算、绩效。财务经理是企业中层人员，关注点是账、税、表、制度。财务总监，是企业的经营类岗位。
二者职责不一样，财务总监是财务经理的上级；二者对能力的要求不一样，财务总监的要求要高一些；二者的薪酬不一样，在同一个公司内，财务总监工资高于财务经理。
与总会计师的区别 一是反映了两个不同体系。
